2014年3月19日 星期三

2014/3/19 占領立法院的第二天




從沒想過一瞬間組織就能準備好這麼多事情,
也沒想過一瞬間就這麼多人的投入,
大家真的很棒!

我今天原本計畫中午過後要去支援直播的工作,
結果到濟南路後,發現人好多!

我就先拿出我的 NB 快馬加鞭的到棚子詢問支援直播的事情,
不知道是因為我 NB 上貼了反核、1985、TBI 貼紙的關係?
還是因為我穿綠衣配上綠褲子的關係? ( 台北很熱,我都穿戶外用的機能衣褲 ) 

一到現場,阿伯們就把位子讓給我,
有問題的朋友也來問我,
但是我不是工作人員阿!!! 只是我長得比較憨厚和經驗豐富

伴隨著坐在直播台,我第一次這麼近距離的聽演講


然後,我爸打電話來罵了,

問我有沒有去參加抗議? 
我說有。 原來我才知道我爸以為我是昨天凌晨的那批勇者! 
我不能,因為我今天有 TA + office hour。

我爸還罵說 : 你們這樣子鬧,馬英九有做過什麼改變嗎? 
我說 : 沒有,但是不表達,永遠都沒機會了。難道因為會被硬上,且無力反抗
就必須什麼都不做嗎?

然後我爸又罵 : 你知道馬英九要叫警察打你們嗎? 
你們進去立法院原本是好意,結果被拍到在喝酒?! 
你知道這樣子小小一個動作就會全盤失敗嗎? 
我說 : 我又管不了他們。 喝酒沒什麼,服貿都可以這樣過一讀了。

我爸又罵說 : 你知道接下來馬英九就會讓 64 天安門 和 228 再一次發生了嗎? 
我說 : 所以現在要抗議阿!

我知道最後一段是每個父母都會擔心的,
都希望小孩安全,但我不知道為何我爸馬上就會說出 228 和 64 天安門事件?

總之,祝福抗議的大家,順順利利,平平安安。

2014年3月10日 星期一

2014/3/8 反核 + 服貿 + 關廠工人更新

Hello everyone,

我已經很久沒有更新內容,

直到最近關廠工人的新聞: 勞動部敗訴 關廠工人免還錢

加上反核運動以及服貿協議快被遺忘,又出來寫想法。

非常歡迎各位朋友留言

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戰場上是沒有勝利者的

如果 大稻埕,能讓你認識蔣渭水;
如果 KANO ,能讓你認識嘉南大圳;
如果 看見台灣,能讓你認識台灣;
進而自己尋找感興趣的答案以及正確的台灣歷史
.                                      .
.                                      .
.                                      .
那這些電影都拍的值得。

我是高雄人,1983年出生。
對我來說,從小到 29 歲之前,參加過自以為的民主活動?事件?
就是在高中教室窗戶旁插著 阿扁 和 中華民國 的旗子,恨不得馬上有投票權投給 阿扁。
開票時,我也是盯著電視螢幕大喊阿扁當選。

關廠工人臥軌事件對我而言,就是打開了那扇讓我看見政府並且參加民主運動的門。


門打開了,對政府的了解才開始,也才了解到學習了這麼多專業知識過後,
卻對這個國家、人民、歷史 無知到一種地步。
也深刻的認識到,以前國高中的學習,根本就對台灣歷史一點了解都沒有

我不知道關廠工人這些伯叔婆姑長輩們,在這次判決出來前有做好什麼心理準備沒?
也不知道到底要有多大的勇氣,才能支撐他們看著時間消磨殆盡的那種無力感與恐懼
,並且一步一步走過來,直到獲得這次的喜悅。

勞動部提告要求關廠工人返還貸款案,台北高等行政法院昨天判決五案、十二人不用還;法院外的關廠工人聽到勝訴,激動落淚。
記者徐兆玄/攝影

謝謝那位忠實記錄關廠工人臥軌影片的朋友
謝謝關廠工人的長輩們
從那刻起,讓我開始學習、紀錄屬於台灣的歷史。

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不管反核還是服貿,我們該何去何從? 只能任由別人宰割嗎?
本人 / 攝影

每個擁核、中立、反核、無意見的人,都有他們自己的原因。
然而我反興建核四,
最主要的原因是台電想要自己拼裝核電廠,
對我來說,核四問題首要就是 " 安全問題 "。 
如果連生命都無法存活
那還有談論經濟、缺電這種問題的時間嗎?
核四如果出問題,對於台灣的影響絕對是遠大於福島對於日本
不知道這背後的利益有多大!

國際公認日本核災首要問題就是不重視核電安全!
連路都鋪不平的台灣工程,能冀望在拚裝核電廠時重視細節嗎?
更不用說我們的安全監督,根本就是球員兼裁判,
光看原能會和清大原科院的經驗來源就知道。

真的很感動,在又濕又冷的夜晚,還有這麼多人在反核晚會中
表達出自己的意願。本人 / 攝影

晚會結束後,回到家附近,吃晚餐的時候
我女友跟我說了一番話 : " 其實我去參加活動時,都有一種心虛感,假設
真的停掉核四興建,不是電費增加,就是節電!
但是我從日常生活中無法做到節電怎麼辦? " 
事情有輕重緩急,停建核四是當務之急,在爭取停建核四的同時,
利用這段時間也可以養成省電的好習慣。

事實上,核四佔台電發電來源 6%,
我認為台灣要發展綠能是有限的,節電會比發展綠能來的快。
政府在電視或政策上一直提出沒有核能會缺電,在我看完一些資料後,
自己認為是錯誤的。
最新的報導是 : 張家祝:台灣電力不可能「零成長」

是在綠色公民行動聯盟引述經濟部能源局「電力需求零成長評估報告」之後,
經濟部長出來說話的新聞。
這報告之前放在能源局官網,但是馬上又下架,完全不知道為何?

核廢料目前的問題是無法解決的,你需要永久儲存的地點,
但是我們人類歷史才 5000 年,那我們有經驗可循嗎?
科學家可以預測這 1 萬年來的任何天災? 地震? 氣候變遷?

晚會結束要回家時,在距離總統府還有一大段路的地方,
突然間出現很多警察人牆? 這是怎麼了? 原本還沒有
不只人牆,還有拒馬
本人 / 攝影

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請鬼抓藥單

最後,我認為服貿簽署的問題,比核四還要立即、緊急的。
按照目前的新聞走向,馬皇是打從心裡面相信,服貿將會是他的最後仙丹。

三月份將是艱苦的,身為台灣人最不想看到的就是,
服貿法案 拖拖拖 ... 然後就過了。
已經無法提出任何我自己的想法給大家,
鄭教授已經把分析觀點都說得很清楚,
剩下就是政府願不願意聽取意見而已。

引用之前我自己的結論 : 其實一般簽約順序服務貿易會是最後才簽約的, 貨品貿易會先簽。
因為考量到當地生活的國人們, 服務貿易會影響到生活方式、工作,
但是我們卻是先簽了服務貿易。

自由貿易本來就是國家之間會做的事情, 如果你有去看中國和其他國家的貿易內容,
會發現大陸給台灣的貿易條件是非常之差。
我實在搞不懂為何要開如此大的門? 他要開門, 也可以先開小門,
 再利用補充協議慢慢把門打開, 一開始先利用我們的優勢把門打開,
優勢當先鋒軍, 之後的補充協議條件在慢慢的押上來。
即使我們跟大陸開同樣嚴格的貿易條件, 我們也可能在一到兩年後就被大陸市場吃掉,
 那為何還要開如此不平等的門?

台灣政府真的很多政策都是在慢性自殺。

有時,都會想著為何我要去參加公民運動?
只是不想讓我自己成為那個對社會一點感覺都沒有的人罷了。

難道停建核四與解決服貿問題的距離是如此遠,中間的障礙是如此多。
陸之所欲,長在馬心
本人 / 攝影

2013年9月6日 星期五

[關說] 2013.9.6 對台灣司法沒信心不是沒有道理的 + 服貿


對台灣司法沒有信心不是沒道理的

關說層級可以往上到 

王金平、 曾勇夫、 陳守煌、林秀濤

( 立法院長 、 法務部長 、台灣高檢署檢察長、法務部長的人 )

另外曾勇夫今日晚上 9:30 開記者會宣布辭職

也表示 : 絕對沒有關說 !

是因為政府團隊形象問題,所以提請辭。 

辭職之後呢?

還不是到別的地方當肥貓,領超爽。 

請問這樣有解決問題嗎? 

* 特偵組調查立法委員柯建銘涉嫌背信案,監聽柯建銘行動電

  話,讓柯建銘搬救兵找王金平關說官司的醜事曝光

特偵組監聽柯建銘的電話,今年 6月21日 在全民電通案更一審判無罪後,聽到柯建銘先向律師求救,律師告訴柯建銘案子判無罪,一般檢察官都會上訴,柯建銘即反問檢察官叫什名字?律師說「跟檢察官沒有關係了,看它分案給那一組而已。」
6月26日,柯建銘打電話到青島東路辦公室,叫他的胡姓助理上網查詢蒞庭檢察官的名字,助理回說,檢察官姓「孫」 (編按,孫是指孫冀薇,蒞庭檢察官與收判有權上訴的檢察官不同)。
今年 6月28日,柯建銘持續關心案情,當天王金平打電話給柯,埋怨柯找不到人,柯建銘表示手機曾關靜音,王金平說「這樣啦!那個阿煌有打電話來了。」柯問「怎樣?」王金平說「他是跟我說那個女孩姓林,林秀濤,他說他是勇伯的人啦。」柯接著問,「喔!勇伯的人喔!」
王金平在電話中說:「沒啦,我已經跟勇伯說完了」、「他說好啦,他會盡力,他會弄。」「不知道,就讓他處理,他就說他要處理啊。」「今天就是要跟你說這個,你電話都沒有聽哩!」

第二天29日,一名年輕男子再用王金平的手機打電話給柯建銘,但聲音並不清楚。
特偵組認為,這名男子疑似叫柯建銘的外號,對話中,由王金平手機傳出的聲音問柯「你有來這裡嗎?」柯說「我離開,你在那裡?」年輕男子的聲音說「我離開後,要另外休息。我跟你說,剛才那個人在那邊你有看到嗎?」「伯啊,就勇伯啦,那一個伯仔,那一個。」「勇伯啊。勇伯啊。」「他跟我說OK了。」隨後,柯建銘對王金平連聲道謝。
特偵組於監聽後,調閱王金平、曾勇夫、柯建銘三人於6月29日中午左右發話基地台的位置,查出他們都在同一時間在新北市土城區中央路、承天路附近即捷運永寧站週邊。


http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS3/8146541.shtml

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第二個網址是最高檢新聞稿全文,是 pdf 檔案。


可以直接看附件就好,精彩程度不輸無間道



http://www.tps.moj.gov.tw/public/Data/396101015432.pdf


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幹


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另外,我對藍綠雙方要辦服貿辯論實在是非常反感

明明是馬英九一開始就錯了,為何還要辦辯論會來特別說明?

為何一開始沒有說明就簽定服貿政策? 

人民問了就說 : 是因為與人民之間的訊息不對稱 

我們是智障嗎? 完全黑箱的事情,你卻說資訊不對秤? 

好,你馬皇開恩,現在辦一個辯論會來說明服貿政策

所以咧? 已經簽定了阿,辯論完會影響審議結果? 我們又被當智障了

上面的人甩甩猴戲,下面的人就信了

簽定前不說明, 現在要利用辯論方式說明? 

Why ?

就我看來,服貿辯論就是一場秀,不管是 蘇貞昌 或 馬英九

蘇貞昌 利用跟 馬英九 辯論,秀出了他有多厲害

為何民進黨不要叫馬英九自己出來把事情說清楚? 卻接受辯論這種型態

執政黨簽訂服貿,本來就應該要自己出來跟人民說清楚阿!

馬英九 利用 蘇貞昌 辯論,秀出了他有多 為國為民、俠之大者 

( 郭靖對不起,我不是要污辱你的 )

拜託,服貿自己黑箱簽的,現在卻反過來要利用辯論機會說明?

你是想要證明什麼? 

然後利用這樣子的假正義讓人民覺得 

恩恩,我們馬皇真的有在做事情耶! 棒棒!     

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來源中央社

2013年9月5日 星期四

[閒聊] 2013.9.5 行天宮


今天因為體檢的關係,跑到了行天宮附近,也順便在行天宮附近走走

我來台北也即將邁入第五年,但是從來就沒到過行天宮

今天去到附近才發現行天宮附近都是生命禮儀 ( 生後事 ) 的店面 !

WHY? 是因為群體效應嗎? 就像 3C 產品那樣子群居

還是因為有行天宮在,附近才可以驅煞避邪?

從正面看行天宮是很大的一間廟,信徒又多

廟內兩旁建築雖然有整修過,但是還是維持日式風格

廟宇本身的藝術沒有弄得很複雜、花俏

因為我是高雄人,我在南部看廟宇的感覺就是藝術品

但是行天宮沒有這麼複雜,比較單純的感覺

宮內有免費 香 可以使用,只需要拿 2 炷香即可

一進正門,兩邊有免費幫別人拿香祈福的師姐 ( 像收驚那樣 )

我也是今天才知道 行天宮 主神是 關聖帝君 + 左右五神

雕刻的長相跟我高雄關帝廟的關聖帝君不太一樣 

拜完上香的時候,也可以把香爐的煙,撥到自己身上!

行天宮大門開的日子,分別是 農曆一月一號 和 關聖帝君誕辰日 農曆六月二十四號

我應該明年會去看正門開的樣子,應該挺棒的!

------ 以下廢話 ------

181 cm / 75kg / 腰圍 88 / BMI = 23 / Body Fat = 23 / 左右視力 = 1.0 

被護士說 : 體脂肪太高了喔~ 要注意! |||0RZ

----- 分享我今天從北車要去搭公車時,光線灑進來的照片 -----




2013年8月24日 星期六

2013.8.24 [ 翻譯分享 ] Chief executives who stand out from the corporate crowd

Chief executives who stand out from the corporate crowd

By Tim Bowler

 編譯 / origin

 

What is it that makes a good boss stand out from his or her corporate colleagues and rivals?

Key attributes for a successful chief executive would include the ability to lead others, to see in advance what needs doing and to be passionate about problem-solving.

Read more

 

從公司眾多人群中脫穎而出的執行長
是什麼讓一位好長官從他 / 她的同事與對手中脫穎而出

一位成功執行長的特質可能包含領導能力、前瞻的視野、與解決問題的熱情。另一個每位好執行長所具備的特質為他們全然掌握公司營運複雜構面的能力。在升遷的過程中,盡可能獲得較多經驗是個挑戰,而經理人可以使這個挑戰變得較為容易

Harriet Green ( 旅遊企業集團集團Thomas Cook的執行長 ) 告訴有抱負的領導人們在職涯早期拓展他們的途徑。她說:「我總是鼓勵執行長們從事不必要是一般你所做的工作,因為你將會學到很多超越自己界線的事。」「但若你只做一般該做的工作( 也就是到達頂端最快的方法 ),你可能是個不錯的領導人,但不會是個完美的領導人。」「所以你必須承擔一點風險。」

道德的重要性:

但有前景的領導人所不能承擔一個風險為公司行為,中國地產大亨萬科公司的創辦人與董事長 Wang Shi 表示之。近年來公司醜聞時有所聞,這點出忽略道德對公司會有嚴重且長期的影響。Wang Shi 並表示經理人需在利潤減少,與有道德地對待消費者與其他人中取得平衡。他說:「若你只在意賺錢,不在乎事情的對錯,你將無法持續下去,這無法支撐你的未來。」「若老闆做正確的事,金錢自然會來。」

而做正確的事情,同樣適用在一家公司如何對待其員工。管理專家與CEO Guru的發言人Steve Tappin說:「執行長需要激勵組織內的人員,並與他們分享其價值觀。」

目標感:

這點是 Starwood 飯店執行長 Frits van Paasschen 所強調的,其指出美國民權領導人 馬丁‧ 路德 ‧ 金並非做了「我有一個計畫」的演講,他的演講是「我有一個夢」,人們需要知道目標是什麼,也就是需要知道一家公司的目標是什麼。他說明若一家公司能正確地追尋其目標,那麼利潤應該就會從那而來。他說:「我們若給予客戶很好的消費經驗,那他們就會再度光臨,那我們就可以為擁有飯店的人創造很高的利潤。」「這道理真的很簡單,若你能使你的客戶開心,那麼其他事情自然會順利進行。」

但在學習如何成為一位好老闆時,需注意應向尊重自己價值觀的人學習,能源供應商 Aggreko 的執行長 Rupert Soames 表示之。他說:「我去找一個人並被洗腦了,我有三個星期都感到很失望,回來時完全變了個人。」但他的同事對這些改變不以為然。「他們討厭這些改變,我也討厭,然後約有三個月我設法表現好一點,之後恢復原狀…大家都如釋重負地嘆了口氣。」他說經理人需要做自己,但也需了解做自己不一定是種美德。「你必須比做自己再稍微世故一點。」

需要心胸寬闊:

另一個問題在公司成長時產生。在公司規模逐漸成長時,持續最初讓公司變好的部分/原因,是個很大的挑戰。管理專家Steve Tappin 表示:「很多公司在成長過程中,成長速度變慢,並且無法創新。」他說:「一個好的經理人需有視野及價值觀以創造符合二十一世紀環境與年代的公司。」現今所有公司皆需面對全球化市場的事實,以及社群媒體對公司與其客戶所造成的影響。當公司有某部分出錯時,只有短短幾小時能對推特上眾多的批評作出反應。

代溝:

Allan Zeman ( 香港為主的蘭桂坊集團總裁 )表示一個好的老闆需著重於思考明天的事情,並需心胸寬闊。Zeman 先生指出,高層經理人( 可能為四十或五十多歲 ) 與其善用媒體的客戶( 二十出頭 )間往往有很深的代溝。他說:「今日的年輕人很不一樣,他們關心那些我們從不關心的事情( 像是環境、乾淨的空氣、環保 ),並不斷創造那些構成今日世界的流行語。」而他也給可能會成為執行長的人一個建議:「在我的世界裡沒有不好的員工,但有不好的老闆、不好的領導人。」

2013年8月21日 星期三

2013.8.21 [翻譯分享] China: 'Pickle index' tracks migrant workers

China: 'Pickle index' tracks migrant workers

編譯 / origin

 

The Chinese government seemingly has a new way of tracking migrant workers - by using pickled vegetables.... Read More

中國:用醬菜指標追蹤移徙勞工(migrant workers)

中國政府似乎有追蹤移徙勞工的新方法了─藉由醃製的蔬菜。

根據報導,經濟策略專家目前正在監控榨菜的銷售量,以找出在不同省之間移動的確切人數。香港的南華早報指出,主管機關已在調查國內各地之銷售量,以找出就業熱點城市。在中國南方的工業城市,辣味蔬菜的銷售量這幾年明顯下降,但在其它地區的消費額卻呈現穩定成長,這暗示移徙勞工逐漸回到其家鄉所屬之省份。

一般來說,醬菜銷售量的下跌與流動反應都市化跟經濟成長正日趨減緩。根據北京的國家統計局,多達五分之一的中國人為移徙勞工,他們通常從農業地區至經濟中心地帶謀生。大量的人口移動使得在中國所謂的黃金周公共假期裡,發生超過一億人口返鄉的罕見現象。

 

 

 

 

2013年7月26日 星期五

2013.7.25 兩岸服貿影響分析座談會


我為何要去參加這場座談會?

目的很簡單, 就是只想搞懂 " 兩岸服貿 " 到底有什麼魔力, 能讓馬英九這麼的重視, 並且要求快速過關, 也不對人民說清楚。

* 要死我也想知道我到底怎麼死的, 而不是什麼都不知道就死 *

於是去參加了這次會議, 經過台大經濟鄭秀玲教授講解後, 我懂了條約內容, 現在跟大家分享。也希望大家搞清楚服貿對大家往後的工作、薪資、生活、文化以及思考有什麼衝擊。

這篇文章所用的圖片都是鄭秀玲教授提供的 pdf file 中得到的

     ***      服務貿易特定承諾表 - 附件一     *** 

如果你去看上面連結的承諾表, 你會發現在第一頁最上面的 index, 服務提供模式 (1)-(4)然而這四項分別代表什麼?
























那更仔細的去說明 " 同電腦及其相關服務業 ", 也就是 *** 附件中 Page12 市場開放承諾(4)


























那這樣大家應該有初步的了解了吧!? 如果你有去看 *** 附件的朋友, 你會發現台灣對中國單方面, 除了馬英九說的四不之外, 其他行業 (1)(2) 都是沒有限制。四不真的沒影響嗎? 假如真的沒影響, 為何出版業還要如此抗議???
以下我們先來看我們各行各業的 台灣對大陸 以及 大陸對台灣的開放表格, 配合上 *** 附件, 就會很明顯的看到大陸都是把他們差的行業設定成無限制, 把比台灣好的或是規模大的設定成條件開放。






























那接下來就說明為何四不其中之一 : 出版業會如此抗議了!
圖片中我圈起來的部分是屬於配銷服務業中的批發、零售、
經銷方面 台灣對中國 和 中國對台灣 的承諾。可以看到我們皆無限制, 這代表什麼? 他們出版業可以在大陸自己家裡搞好低成本販賣過來, 要知道的是大陸出版業都是有國家投注資金的。
所以我們的四不之一 : 出版業了解到事態嚴重



























其他方面我就不說了
我提供這次會議的 pdf 給大家, pdf 是我會議結束後去要的。

https://docs.google.com/file/d/0B1GVNDOSKH-NMFlYTUpwckkwWWc/edit?usp=sharing

鄭教授是從 Page 20 - Page 57

結論

其實一般簽約順序服務貿易會是最後才簽約的, 貨品貿易會先簽。因為考量到當地生活的國人們, 服務貿易會影響到生活方式、工作, 但是我們卻是先簽了服務貿易。
自由貿易本來就是國家之間會做的事情, 如果你有去看中國和其他國家的貿易內容, 你會發現大陸給台灣的貿易條件是非常之差。 我實在搞不懂為何馬英九要開如此大的門? 他要開門, 也可以先開小門, 再利用補充協議慢慢把門打開, 一開始先利用我們的優勢把門打開, 優勢當先鋒軍, 之後的補充協議條件在慢慢的押上來。即使我們跟大陸開同樣嚴格的貿易條件, 我們也可能在一到兩年後就被大陸市場吃掉, 那為何還要開如此不平等的門?