原文/Susie Braun and John Elkington
編譯/butterflycat
How easy is it to change a flawed economic or governance system, such as our current 1.5-planets-and-counting forms of capitalism? Most of us would say it's exceptionally hard, particularly when power is concentrated in a few incumbent companies with deeply rooted vested interests. The financial crisis is a prime example of too few people holding the reins ... read more
我們的企業是鮭魚還是鯊魚 ? |
企業需要做政府做不到的事
要改變一個有缺陷的經濟或管理系統是多麼的容易,就像我們目前的 1.5-planets-and-counting forms 資本主義嗎 ? 我們大多數的人會說這會是異常困難的,尤其是當權力根深蒂固的集中在既得利益的少數現任公司。 金融危機就是一個最好的例子。
但是這種集權有可能是好處,而不是風險。哈佛教授 Robert Eccles 的研究指出 ( research ),常常被忽略事實就是 : 全球的經濟力量集中在一群可以改變世界歷史的大企業手中。 不到 1000 家的公司佔全球市值的一半。 如果他們決定採取行動,那會是很可怕的影響。
當涉及到企業與環境變遷的關係時,你必須要有取捨。 我們的氣候正在變暖,人口正在增加,並且許多天然資源也都已經使用到了極限。 去年的 Rio+20 summit 強調了一個事實,就是治理全球的機制實際上是不可能的。
( Why ? http://international.big5.dbw.cn/system/2012/06/18/053978202.shtml )
改變必須從企業開始。到 2050 年時,我們會看到三種狀況
1st 崩盤 ( breakdown )
過往的實驗遇到阻力時將會無用化 ( 不能墨守成規阿! ) 。這種情況下,我們企業和城市肆無忌憚的採用大自然的資源,將會讓我們遇到大自己的反撲時,徹底崩盤,幾乎沒有企業可以承受這種衝擊。
2nd 改變往常 ( change-as-usual )
我們將會看到更多的企業的社會責任,他們將會有社會責任的投資以及持續發展報告。但是總體而言,只是會比現在多一點改變,說不定還是不好的!
3rd 打破僵局 ( breakthrough )
企業領導者的工作是要解決體制內的問題。這意味著,如何確定追求的價值,將會對投資者,供應商,客戶,員工和競爭對手來說是個題目
------------------------------------------------------
下面七點的內文我不想翻譯,因為我覺得很無聊。 這下面的文章有點像是在介紹他們企業的研究成果,而不是提出的建議,感覺像在打廣告。
沒有留言:
張貼留言