2013.3.1 [翻譯分享] What’s in a Blood Type? Could Be Your Risk of Developing Clots

TIME / Health & Family
What’s in a Blood Type? Could Be Your Risk of Developing Clots

原文/Alexandra Sifferlin
編譯/butterflycat

Being sedentary for long periods of time, like during a long plane flight, can increase the chances that a blood clot will form

A study confirms the connection between the AB blood type and an increased risk of blood clots.. read more


什麼樣的血型會有容易產生血液凝塊的風險 ? 

一項研究證實 AB 型有較大的風險產生血液凝塊。

小腿靜脈的血液凝塊，可能會造成嚴重的健康問題。因為他們會阻止血流的順暢和引起劇烈的疼痛，呼吸困難或是猝死 ( 假如血液無法從肺部得到足夠的氧氣 )。
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補充 : 什麼是血液凝塊 ?

血栓是在血管中形成的血塊，於循環系統中會妨礙或阻斷血流。當血管受損，血液中的血小板和纖維蛋白會聚集而形成血塊修補之，以避免失血或因血流衝擊造成血管進一步傷害。但若血塊脫落，就很可能成為血栓。

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經過很長一段久坐不動的時間過後，如長時間的飛行，長期臥床或是缺水時的血液都會增加血液凝塊的機率。每年大概有 2 million 人會有 deep-vein thrombosis ( DVT, which is also called economy-class syndrome ) 症狀，更高達 20 萬人會因為血液凝塊的併發症突然死亡。
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補充 : 什麼是 DVT ?

深層靜脈栓塞症(DVT)的症狀

最常見的靜脈血栓栓塞症(VTE)類型為深層靜脈栓塞症(deep vein thrombosis, DVT)，好發於大腿及骨盆肌肉內的深層靜脈中。一些公認的危險因子會增加深層靜脈栓塞症(DVT)的發生風險，包含大型手術(例如髖關節或膝關節置換術)、癌症、先天凝血蛋白異常或因重大內科疾病住院的患者。²⁰ 深層靜脈栓塞症(DVT)的臨床症狀類似其他疾病。^8, 9 因此，必須以客觀的醫學影像檢查作為診斷依據。

了解更多 深層靜脈栓塞症(DVT)的相關知識。

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深層靜脈栓塞症(DVT)的治療

深層靜脈栓塞症(DVT)的治療目的在於緩和症狀，預防肺栓塞(PE)和DVT的復發。²⁰ 利用血栓溶解療法(thrombolytic therapy)作為深層靜脈栓塞症(DVT)的急性治療，適用於肢體威脅性(limb-threatening)的血栓症，且伴隨較低的出血風險。²⁰ 

了解更多 深層靜脈栓塞症(DVT)治療的相關知識。

深層靜脈栓塞症(DVT)的症狀

深層靜脈栓塞症(deep vein thrombosis, DVT)的臨床症狀包含患肢的腫脹、疼痛以及受影響患肢的皮膚變色。
身體檢查可發現小腿壓痛、單側水腫、發熱、皮膚變色以及淺層靜脈擴張。^25, 43 然而，其他疾病亦會發生上述症狀，因此深層靜脈栓塞症(DVT)的診斷率較低。⁴² 

了解更多 深層靜脈栓塞症(deep vein thrombosis , DVT)的症狀。

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對於一個人是如何產生血液凝結，遺傳因素扮演了一個重要的角色; 最著名的突變，包含凝血因子 V Leiden 基因的凝血酶原 ( include those in genes for Factor V Leiden and one of the clotting agents known as prothrombin. )。但是研究人員想要測試血型在產生血液凝塊的風險中，扮演什麼角色，是單獨影響 ? 或是跟遺傳因素相結作影響 ? 並且比較不同血型在深靜脈血栓形成和肺部血栓之間的影響。

( MORE: Hillary Clinton Hospitalized for Blood Clot: How Concussions and Clots Connect )


Dr. Borge G. Nordestgaard of Herlev Hospital at Copenhagen University Hospital and his colleagues 從 2 個在丹麥的研究 ( 從 1977-2010 ，總共有 66001 人 ) 分析了血型和血液凝塊的訊息。

經過了漫長的時間，出現了一個趨勢 : AB 型的人和 O 型相比，得到血液凝塊的風險要高 4%。 有凝血因子 V Leiden 的話，會比沒有的風險高出 7 倍 ; 有凝血酶原突變的，會比沒有的高出 11 倍。

為了瞭解對於各種不同的血液凝結例子，我們必須去了解風險因子中什麼東西扮演了重要的角色。科學家們計算了人群歸因危險度 ( population-attributable risk 詳細計算方法和定義 ) , 或死亡比例 ( the proportion of deaths ) 去得知產生死亡的風險，進而預防死亡。由於凝血因子 V Leiden 和 凝血酶原突變是罕見的，AB 型被證實在血液凝塊中是最大貢獻者，大約佔 20% ，而凝血因子 V Leiden 佔 10% ，凝血酶原佔 1% 。

( MORE : No Clots in Coach? Debunking ‘Economy Class Syndrome’ )

這使得 AB 型值得去思考是否成為 1 個血液凝塊的風險，與 BMI > 25 佔了 16% 的人群歸因危險度，加上吸菸， 3 個原因會使得比一般人高於 6% 的血液凝塊風險。

是什麼讓 AB 型容易產生血液凝塊 ? A 和 B 出現在紅血球細胞時，會增加血液中的血友病因子，而高濃度的血友病因子會促進血液凝塊。 根據作者的研究，和 O 型的人相比，非 O 型的人血友病因子的濃度較高，高出 25 - 30% 。

( MORE : Blood Clot Warning Added to Yaz and Other Newer Birth Control Pills )

ABO blood type should be part of any screening for risk of venous[-blood clotting] — as 20% of this disease on a population level can be attributed to ABO blood type,” says Nordestgaard.

並非所有 AB 型的人最後都會有血液凝結，但是血型的確是個相對簡單的方法，去分辨哪些有較高的風險有 DVT 或 肺血栓。 其他行為，例如抽菸和服用避孕藥 ( Newer Birth Control Pills Carry a Higher Risk of Blood Clots ) 也可能增加血栓風險，所以即使是那些 O 型，比較不會有高風險的人，你也是必須保持血液循環，以避免任何潛在問題。 保持水分和經常動一動你的手臂和腿，可以阻止血液和血液凝塊因子做結合，尤其是在長途旅行或長期臥床後。

2013.2.21[翻譯分享] 5 things every computer user needs to know how to do

5 things every computer user needs to know how to do

這篇文章的翻譯是另一位新朋友的作品喔! laomo

原文/Kim Komando
編譯/laomo
修改/butterflycat

A good number of computer users think the answer to the tech problems they encounter is to ignore the symptoms, upgrade to fancier software or buy a new computer... read more

AP PHOTO/PAUL SAKUMA

每個電腦使用者必須知道怎麼做的五件事情

某些電腦使用者遇到技術性的問題時，他們認為解決的辦法，就是忽略那個徵兆，或是升級到 (fancier) 軟體，或著直接買一個新電腦。 讓我來幫你，這裡有五件事情，或許它不會讓你一夜之間變成科技達人，但可讓你的電腦保持順暢，讓你更有效率(productive)，以及省去你許多的挫折，更好的是，這不花你一毛錢。 

假如你是你家人和朋友的技術維護員(tech support person)，請確實將這些訊息分享給他們，這會讓你完成更多你真正的工作，因為你的信箱不再被一些信件塞滿，這些信件的標題是”我中毒了嗎?”，或是”幫忙一下，我的WI-FI有問題惹”。

1.使用鍵盤快捷鍵，工作更迅速

電腦最偉大的事情，就是它能做的比你更迅速，但是告訴它們要做什麼，卻常常是一個緩慢的過程，嘿嘿(well)，這有個好辦法。 

如果你想要列印文件，並不是使用滑鼠，在螢幕上移動游標，並在下拉式選單上點選”列印”，而是在你的鍵盤上，按下”Ctrl+P”。 有許多像這樣的鍵盤快捷鍵，按下” Ctrl+S”可以立即儲存你正在使用的文件，按下” Ctrl+Z”可以將錯誤復原。

在一開始需要花點時間來習慣，但當你使用了這些快捷鍵一陣子後，我跟你保證，你的滑鼠開始要生灰塵了。

2. 自我保護，避免中毒和間諜軟體攻擊 

隨時更新安全防護軟體是很重要的，每天都會有新的病毒產生，假如你的軟體不是最新的，你將不受保護，惡意軟體會使你的電腦不穩定，破壞檔案，竊取個人資料。

你所擁有的每台電腦都應該有防毒軟體、防火牆以及防間諜軟體，如果少了其中一個，請前往安全中心下載超棒的免費安全軟體。

現在，另一個巨大的威脅存在於 JAVA 的安全漏洞，JAVA 是網路瀏覽器用來執行互動內容的一個程式語言。 當網頁瀏覽器執行一個脆弱版本的 JAVA，對小賊來說只需要參觀一個被攻擊的網頁就可置入一個惡性軟體在你的電腦中，大多時後，你甚至不知道你所瀏覽的網業是被攻擊的，直到為時已晚。 為了保持安全，立即停用JAVA，或著保持最新版本的JAVA以及更謹慎的使用。

3. 輕鬆地分享大檔案

網路是為了讓資訊分享更輕鬆，但我們通常企圖藉由email分享檔案，就像在路障上奔跑一樣， 透過email分享大檔案是很慢的，會遇到附加檔大小的限制或是塞爆收件者的收件夾，不過幸運的是有個輕鬆分享大檔案的方法，三個熱門的網站將會幫你把事情搞定：Dropbox, WikiSend 和 Senduit [ 我個人推薦 dropbox , google drive, skydrive and box ] 

4. 修正WI-FI問題

沒有什麼事比瑕疵及呆滯的無線網路來的更糟了，電影一直顯示緩衝中、遲緩的線上遊戲以及影片一直無法 loading。 

首先，先確認你的網路速度是否跟你所購買的一樣快， 再確認你的無線網路是有設密碼的，無線網路的速度突然下降，可能表示你的鄰居正在用你這開放的無線網路上網和下載東西。

若你家中有 WI-FI 死角或是訊號很弱，試著將路由器放在空曠以及中心的位置，遠離牆壁和障礙物，例如放資料的金屬櫃。 你也可試試可靠的啤酒罐方法(hack)，用美工刀將啤酒或是可樂罐切開，做出一個拋物面天線，這奇特的訣竅能讓你的網路訊號增加兩格或更多。

                         Beer can helps increase Wi Fi coverage

5. 定期維護以及備份

保持你的軟體在最新的狀態，下載更新錯誤的修正檔以及改善你的操作系統和程式的穩定性。 假如你每天花超過兩分鐘在收尋硬碟中的檔案，是時候該整理你的文件和清除舊的東西。 這便利的免費東西 [ 我自己是用 ccleaner http://www.piriform.com/ccleaner ] ，將對你有幫助。

在你的硬碟中保持一塊空間也會提升你操作系統的速度。當然我能教的最重要的維護技巧，就是將你的東西備份在雲端中，這方法，你的備份將防火防盜又防水災了。

有許多公司提供這樣的服務，[ 我推薦 dropbox , google drive , skydrive and box ]，的確，這是我的全國廣播節目中的一個廣告，但我已經使用了好幾年，當時它甚至還不是我的廣告，一個值得你資料信賴的最佳公司。

2013.2.20[翻譯] Three Elements of a Successful Platform Strategy

Three Elements of a Successful Platform Strategy

這次的編譯朋友是新朋友喔! 跟我有同樣理念的朋友，歡迎一起加入翻譯志工!

原文/Mark Bonchek and Sangeet Paul Choudary
編譯/origin

We typically think of companies competing over products — the proverbial "build a better mousetrap." But in today's networked age, competition is increasingly over platforms. Build a better platform, and you will have a decided advantage over the competition.... read more

成功平台策略的三個要素

我們一般認為企業們在產品上競爭─也就是企業致力於創造更好的產品，但在現今的網絡時代，更多的競爭其實在於平台方面。建構一個較好的平台，將讓你在競爭上具有決定性的優勢。

從建築的角度來看，平台是將你往上抬升並讓其他人能站在上面的設備，在商業方面也是如此。藉由建構一個數位平台，其他企業可以更容易將他們與你的企業做連結、於其上建立產品及服務，並共同創造價值。這種即插即用的能力是平台思維(Platform Thinking)的主要特質。

 在智慧型手機市場，Nokia跟Blackberry如今光景大不如前，它們的科技與產品落後於Apple跟Android生態系統，但Apple與Andriod的大勝不是因為其產品特色或功能，而是因為外部開發者可創造價值於其上的app store。Microsoft已在新手機的科技方面獲得很好的評價，但是是創造成功平台的能力決定其最終的成功。

平台思維的應用不僅在於科技領域，零售商目前也從販賣產品的銷售通路，轉為共同創造價值的協作平台，網路零售商像是eBay、Etsy與Amazon正居於領先地位，傳統零售商也在跟進中。

 JC Penney (美國大型連鎖百貨公司)已讓平台思維成為其創新策略重要的一環，越來越多由他人經營的精品店已成為其百貨公司的特色，JC Penney的CEO─Ron Johnson之前在Apple工作並非巧合，Johnson曾說：「所有的精品店都是apps(應用程式)，而JC Penney正在創造的是一個新的介面。」雖然JC Penney的訂價策略仍具有爭議性，分析師已相當看好此店內平台。

Nike也正從產品轉型為平台模式，在其數位運動產品的成功基礎之上，Nike最近發表了Nike+Accelerator(Nike+加速)計畫幫助其建構Nike+platform(Nike+平台)，Nike的宣言─「我們正在尋找想在Nike+成功的基礎上建立公司、使世界更活躍的人」反映了平台思維。

 平台愈趨重要是因為三個重要的科技變革：雲端、社群、手機。雲端科技使得一個全球性的生產基礎設施變成可能，讓任何人都可以為全球的觀眾創造內容與應用程式。社群網絡將全世界的人加以連結，並在網路上維持他們的身分。手機使得任何時間、任何地點都能連結到此全球性的基礎設施。結果產生了一個全球都能使用、有企業家、勞工、消費者等能夠創造生意、貢獻內容與購買產品與服務的網絡。

讀者將會發現一些平台思維的思想基礎，這些思想含括Geoffrey Moore的生態系統，到John Hagel與John Seely Brown的拉動力，以往由傳統生態系統推動之處，現在是這些新的平台在拉動。平台同樣也依賴網絡效應的力量，也就是若平台吸引越多使用者，則對使用者來說此平台也更有價值。此外，有越來越多的學術文章探討價值創造的獨特性─即所謂的多邊平台。

我們認為一個成功的平台策略取決於以下三個要素：

1.      連結：其他人連結到此平台進行分享與交易是否容易

2.      吸引力：此平台是否能成功吸引參與者─包括生產者與消費者

3.      流動：此平台是否能促進交流並共同創造價值

成功的平台以三個基石達成上述目標：

1.      工具箱(Toolbox)藉由讓他人更容易連結至平台來創造「連結」，這個基礎設施讓參與者得以互動。舉例來說，Apple提供開發者OS(一種作業系統)與基本程式資料庫；YouTube提供創造者託管基礎設施；Wikipedia提供撰寫者們能夠合寫文章的工具；JC Penny 提供店面給其精品店合作商。

2.      魅力(Magnet)藉由一種「社交吸引力」創造能夠吸引參與者至平台的拉力。對於交易平台來說，生產者與消費者皆需具備以達群聚效應；Apple需要吸引開發者及使用者，同樣的eBay需要買家與賣家。平台建構者需要注意誘因、評價系統及訂價模型的設計，他們也需善用社交媒體來發揮網絡效應以達到快速的成長。

3.      配對系統(Matchmaker)連結買家與賣家以促進價值的流動。資料是成功配對的核心，其使平台能與其他商業模型有所區分。配對系統收集豐富的參與者資料，運用這些資料使生產者與消費者的連結更為容易。舉例來說，Google將網路內容的供給與需求加以配對，而購物商城像eBay則將買家與相關產品加以配對。

並非所有平台對以上三個基石的重視度都一樣，Amazon網路服務著重於建構「工具箱」，然而eBay與AirBnB較重視「魅力」與「配對系統」，Facebook著重於「工具箱」與「魅力」並積極建構其「配對」的能力。

未來我們將會看到更多公司從產品轉型為平台模式。即使是做滅鼠生意的那些人可能會更著重於建構抓老鼠平台，而不是建構更好的老鼠夾(產品)。舉例來說，想像一個智慧型老鼠夾，其有感應器能無線連結到雲端的抓老鼠伺服器，屋主跟消滅專家能夠在他們的智慧型手機上監控老鼠夾的情況，像是不在陷阱上或需要確認時會收到簡訊。智慧型老鼠夾已經存在，但從產品到平台的轉型會著重於建構服務，使得任何有智慧型老鼠夾的人能夠加以連結並溝通。

 如今每個企業都面臨平台思維下最基本的問題：我如何使其他人創造價值？

創造一個更好的產品仍可能不會讓全世界都找上門來，但一個正確的平台可能能達到這個效果。

2013.2.18 [翻譯] Business Needs to Do What Government Can't

Business Needs to Do What Government Can't

原文/Susie Braun and John Elkington 
編譯/butterflycat

How easy is it to change a flawed economic or governance system, such as our current 1.5-planets-and-counting forms of capitalism? Most of us would say it's exceptionally hard, particularly when power is concentrated in a few incumbent companies with deeply rooted vested interests. The financial crisis is a prime example of too few people holding the reins ... read more



我們的企業是鮭魚還是鯊魚 ?

企業需要做政府做不到的事

要改變一個有缺陷的經濟或管理系統是多麼的容易，就像我們目前的 1.5-planets-and-counting forms 資本主義嗎 ? 我們大多數的人會說這會是異常困難的，尤其是當權力根深蒂固的集中在既得利益的少數現任公司。 金融危機就是一個最好的例子。

但是這種集權有可能是好處，而不是風險。哈佛教授 Robert Eccles 的研究指出 (  research )，常常被忽略事實就是 : 全球的經濟力量集中在一群可以改變世界歷史的大企業手中。 不到 1000 家的公司佔全球市值的一半。 如果他們決定採取行動，那會是很可怕的影響。

當涉及到企業與環境變遷的關係時，你必須要有取捨。 我們的氣候正在變暖，人口正在增加，並且許多天然資源也都已經使用到了極限。 去年的  Rio+20 summit 強調了一個事實，就是治理全球的機制實際上是不可能的。 
( Why ? http://international.big5.dbw.cn/system/2012/06/18/053978202.shtml )

改變必須從企業開始。到 2050 年時，我們會看到三種狀況

1st 崩盤 ( breakdown )

過往的實驗遇到阻力時將會無用化 ( 不能墨守成規阿! ) 。這種情況下，我們企業和城市肆無忌憚的採用大自然的資源，將會讓我們遇到大自己的反撲時，徹底崩盤，幾乎沒有企業可以承受這種衝擊。

2nd 改變往常 ( change-as-usual )

我們將會看到更多的企業的社會責任，他們將會有社會責任的投資以及持續發展報告。但是總體而言，只是會比現在多一點改變，說不定還是不好的!

3rd 打破僵局 ( breakthrough )

企業領導者的工作是要解決體制內的問題。這意味著，如何確定追求的價值，將會對投資者，供應商，客戶，員工和競爭對手來說是個題目

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下面七點的內文我不想翻譯，因為我覺得很無聊。 這下面的文章有點像是在介紹他們企業的研究成果，而不是提出的建議，感覺像在打廣告。

[分享] Pictures of the Week: February 8 – February 15

Pictures of the Week: February 8 – February 15



Feb. 13, 2013 Pope Benedict XVI arrives for the mass for Ash Wednesday, opening Lent, the forty-day period of abstinence and deprivation for the Christians, before the Holy Week and Easter, on at St Peter's basilica at the Vatican. Pope Benedict XVI made his first public appearance on Wednesday since his shock resignation announcement, asking thousands of cheering pilgrims at the Vatican to "keep praying for me".

                                                                               
                                 ... read more

2013.2.17[翻譯] Microsoft's Steve Ballmer Does Not Fear Dropbox or an Office-less IPad

Microsoft's Steve Ballmer Does Not Fear Dropbox or an Office-less iPad

原文/Ashlee Vance
編譯/butterflycat

When Microsoft Chief Executive Officer Steve Ballmer does his bounding these days, it’s often in front of an 82-inch interactive display mounted on the wall of his office. Ballmer gets to poke at the screen—a Perceptive Pixel LCD—like a more energetic version of Wolf Blitzer. The display points to Microsoft’s vision for an interactive future in which documents, spreadsheets, and presentations get animated and people work on projects with more gesticular gusto. (This is a future that plays to Ballmer’s strengths.) ..read more

Steve Ballmer holds Windows 8-powered smartphones during the Qualcomm keynote speech at the 2013 Consumer Electronics Show in Las Vegas. Photograph by Andrew Harrer/Bloomberg

微軟 CEO ( Steve Ballmer ) 並不擔心 Dropbox or Ipad

微軟 CEO (Steve Ballmer) 這幾天都在他辦公室的一個 82 吋互動式螢幕前面，而這互動式的螢幕就顯示著微軟的願景，一個互動的未來，文件，表格，講稿，讓人們利用多重手勢來工作。

微軟在宣布 office 2013 的時候，又向未來邁進了一大步。 Dina Bass et. al. 指出 ( Microsoft's Office 2013 Is Software for the Cloud ) 這 office 2013 是為了雲端而生，現在你可以把文件直接存進 SkyDrive ( 微軟的線上儲存系統 )。 用戶們也可以付費得到每三個月就一次更新，而不是每三年。2013/1/29 的訪談中，Ballmer 談到 office 2013 會讓人們更有效率的工作。

優點是什麼

這個 office 2013 是非常符合我所說的全新一代硬體和軟體。 快速且流暢的使用者介面，可以藉由觸控螢幕來工作，也支援巨集和現代化的硬體。 這是第一次從雲端的概念當分歧點去建立出這套系統，支援許多裝置，也包含了社會的概念，因為你可以和你關心的人們保持聯繫和分享。 這是對於任何關心有效工作的人，有著很大的價值。

你們要在一個大約有一億人使用的產品上去進步，這真的是一個很大的挑戰。你想要現代化，但是你不想破壞人們所需要的任何東西。 其中一個結論，微軟的雲端來的太遲，他們必須要對抗像 Dropbox 這種已經有 100 萬用戶的公司。

實際上，你必須記住，100 萬對我們來說真的是非常小的數字。我們有許多 office 的用戶，而且如果要雲端，我們的 Hotmail and SkyDrive 用戶也是很多。我不是在打擊 Dropbox，他們有著很好的開始，也是好的公司。

首先，前兩個版本，我們做了 HTML 版本的 office，所謂的 Web Apps。產品大概做了 6 年，而 3 年前我們去加強它，而且這只是合乎邏輯的作法。

一億的使用人數，這不能在大了吧!

這一數字的增長，是怎樣的經濟奇蹟 ? 越來越多的資訊和教育的工作者，越來越多的學生受到越來越多的教育，每天跟訊息工作在 一起，得到更多的就業機會。

你們把欺負 Dropbox 當作是一個小起步，但是你們去年卻支付了 1.2 億美元給 Yammer，只有 6 million-plus 的使用人數，而 Dropbox 有 100 million

好了，請記住，在這裡是兩件不同的事情。Yammer 大概是間中等規模的公司。而我們正在嘗試做 [ 微軟的雲端服務 ] - office 365，可分成企業和個人。如果你想達到像 100 million ( Dropbox )這種數字，從個人出發是對你比較有幫助的。

一般情況之下，我會說我們比較高的百分比客戶是來自消費者的，但是收入是從企業客戶那邊得到比較多的百分比。 Yammer model 是真正關心你怎麼讓人們在企業工作時感到興奮，如果他們這樣做，且他們的企業也認為是重要的，有價值的，那他們要付出什麼代價呢 ?

但是就整體而言，你滿意這筆交易嗎 ? Yammer 只有 20% 的客戶支付他們的服務費用。

我很高興，我們有很多工作要做。當我們買了他，我們知道有很多工作要做。這是一個偉大的團隊，這是個偉大的產品，跟隨而來的會有成功與失敗，我們正走在一個大膽的航道上面。

你認為什麼是每個文件都有相對應的 URL的概念 ? 我們正在朝著這個方向前進，所以你可以告訴我幾年後文件會長的什麼樣子嗎 ?

是的，我想有很多，也許你可以說出很多。當我們第一次建立 word 時，word 主要是建立文件檔案，也是要印出來的。但是，要印出來的檔案，所佔的百分比遠小於使用的。但在呈現主要事情的時候，大多數都是使用面對面的 presentations，而大多數的 presentations 都是在數位化之下完成的，也是在 presentations 之前就完成。

我們也完成很多在 office 核心的創新，稱做趨勢，將會帶給很多超乎你所能想像的，當你想著什麼是網站和文件。 每個文件都是一個網站嗎 ? 這是可能的 。這是一種去思考的方法

有 iPad 的辦公室將會如何 ? 

對於這標題，我無可奉告。我很高興我們會有很好的產品進入這個市場，就像 Mac and PC。我們有一個意義非凡的產品，我們確實有方法讓人們總是透過瀏覽器到辦公室，這是非常重要的。我們在未來會看到我們所看到的。

結論 : 我稍微玩過 office 2013，基本上就是直接把你的文件上雲端。你也可以離線編輯，也可以共享，共編輯，就像 google document 。但是，我認為微軟的優勢是在於有廣大的使用群，有人會沒有 google 帳號，但是一定有微軟帳號，如果 skydrive 伺服器能夠跟 google or dropbox 一樣好，我想微軟在 office 2013 雲端文件這方面就有很大威力 ! 我想等 surface Pro 出來，我會去買一台來玩玩看

2013.2.9[翻譯] Science Confirms The Obvious: Men And Women Aren't That Different

Science Confirms The Obvious: Men And Women Aren't That Different

We tend to think of the two sexes as a dichotomy. The most important question asked of new parents is "Boy or girl?" But as any tomboy could tell you, that doesn't always mean much. A new review of 13 past studies that showed significant differences has found that many of those differences are far less pronounced than the earlier studies implied.  read more

A new psychology study brings "men are from Mars" gender stereotypes down to earth.From The Same Planet? Wikimedia Commons

雄兔腳撲朔，雌兔眼迷離，兩兔傍地走，安能辨我是雄雌？

我們傾向用一個二分法來分辨男女。對於新手父母來說，最重要的是 " 男或女 ? " ，但是對於一個女性化的男生 ( 男性化的女生 )，他 ( 她 )會跟你說這有差嗎 ? 過去的 13 個研究表示 : 男女之間是有顯著的差異性。但是最新的研究表示 : 這差異性是相當小的，那為何會這樣 ?

五大人格心理特質 -  開放，嚴謹，外向，宜人和神經質，在男女之間沒有一定的變分

跟既有的成見相反，女性在她們的 relationships 中，並沒有比較多的親密感。然而科學也顯示男生並沒有壓倒性的獲得芳心。 根據研究，男性氣質與女性氣質並不是全有或全無，他們是都有的 ( 男性會有女性氣質，女性會有男性氣質 )

根據主要作者 Bobbi Carothers ( The study, published in the Journal of Personality and Social Psychology, was part of her doctoral dissertation in social psychology at University of Rochester )的博士論文表示 : 甚至一些學術研究要我們相信 " 性，是唯一沒有這類成見的事情。 "  

身理上，男性和女性會呈現不同的狀態 : 身高和腰圍與臀圍的比例; 但在心理上，沒什麼差別。男性與女性的態度和特質始終都有重疊的現象，如同情心，成功恐懼 ( fear of success - Horner 1968 提出 )以及擇偶條件，以此表明性別方面是不明確的，某方面來說只是程度上的差異。

Carothers and Harry Reis, a psychology professor ，重新分析了之前的 13 筆研究資料，那些可以分辨男女差異的資料，和心理資料數據加上使用三種不同的統計方法，去尋找可以可靠的辨識一個人是男是女的證據。

（ i ) 從全國大學生體育協會跳遠，跳高，擲標槍比賽中使用的數據之間的男性和女性的體力呈明顯的兩性之間的差異。( ii ) 以自信為基礎報告中顯示 ：競爭力，決斷力，優越感，持久性，信心和壓力下自我站起來的能力並沒有表現出同樣的性別差距。

對於 122 個不同的特徵，從同理心到性特質進而到科學研究傾向，總共人數為13,301人中男人和女人之間的統計分析沒有發現任何明顯的差異。 

性別是可以從一個刻板的觀念去預測，如剪貼簿或拳擊，但男人和女人不要想在他們之間找出這種關係。

雖然男女之間有著平均的差異，但是並沒有足夠準確的描述整個男生或女生的一致性，僅僅因為一個男性或女性的表現，剛好符合我們的既有刻板印象，我們就可以這樣判定男女。

性別的特質不是我們說的 “ 這樣，那樣 ” 就能決定的！

這項研究是根據問卷調查結果所做，作者承認結果可能跟現實生活中不一致，因為人們總是不會誠實地面對自己，他們透過人際關係建立了性別的研究。但是，如果簡單的就把男女性做分類，那就會造成他們可能會有不好的異性戀關係。

和合作者之間有了什麼問題，人們常常第一時間把錯誤歸咎在另一方身上。
然而，有刻版的性印象會成為一個單獨的人尋找伴侶的阻礙。