2013.2.17[翻譯] Microsoft's Steve Ballmer Does Not Fear Dropbox or an Office-less IPad

Microsoft's Steve Ballmer Does Not Fear Dropbox or an Office-less iPad

原文/Ashlee Vance
編譯/butterflycat

When Microsoft Chief Executive Officer Steve Ballmer does his bounding these days, it’s often in front of an 82-inch interactive display mounted on the wall of his office. Ballmer gets to poke at the screen—a Perceptive Pixel LCD—like a more energetic version of Wolf Blitzer. The display points to Microsoft’s vision for an interactive future in which documents, spreadsheets, and presentations get animated and people work on projects with more gesticular gusto. (This is a future that plays to Ballmer’s strengths.) ..read more

Steve Ballmer holds Windows 8-powered smartphones during the Qualcomm keynote speech at the 2013 Consumer Electronics Show in Las Vegas. Photograph by Andrew Harrer/Bloomberg

微軟 CEO ( Steve Ballmer ) 並不擔心 Dropbox or Ipad

微軟 CEO (Steve Ballmer) 這幾天都在他辦公室的一個 82 吋互動式螢幕前面，而這互動式的螢幕就顯示著微軟的願景，一個互動的未來，文件，表格，講稿，讓人們利用多重手勢來工作。

微軟在宣布 office 2013 的時候，又向未來邁進了一大步。 Dina Bass et. al. 指出 ( Microsoft's Office 2013 Is Software for the Cloud ) 這 office 2013 是為了雲端而生，現在你可以把文件直接存進 SkyDrive ( 微軟的線上儲存系統 )。 用戶們也可以付費得到每三個月就一次更新，而不是每三年。2013/1/29 的訪談中，Ballmer 談到 office 2013 會讓人們更有效率的工作。

優點是什麼

這個 office 2013 是非常符合我所說的全新一代硬體和軟體。 快速且流暢的使用者介面，可以藉由觸控螢幕來工作，也支援巨集和現代化的硬體。 這是第一次從雲端的概念當分歧點去建立出這套系統，支援許多裝置，也包含了社會的概念，因為你可以和你關心的人們保持聯繫和分享。 這是對於任何關心有效工作的人，有著很大的價值。

你們要在一個大約有一億人使用的產品上去進步，這真的是一個很大的挑戰。你想要現代化，但是你不想破壞人們所需要的任何東西。 其中一個結論，微軟的雲端來的太遲，他們必須要對抗像 Dropbox 這種已經有 100 萬用戶的公司。

實際上，你必須記住，100 萬對我們來說真的是非常小的數字。我們有許多 office 的用戶，而且如果要雲端，我們的 Hotmail and SkyDrive 用戶也是很多。我不是在打擊 Dropbox，他們有著很好的開始，也是好的公司。

首先，前兩個版本，我們做了 HTML 版本的 office，所謂的 Web Apps。產品大概做了 6 年，而 3 年前我們去加強它，而且這只是合乎邏輯的作法。

一億的使用人數，這不能在大了吧!

這一數字的增長，是怎樣的經濟奇蹟 ? 越來越多的資訊和教育的工作者，越來越多的學生受到越來越多的教育，每天跟訊息工作在 一起，得到更多的就業機會。

你們把欺負 Dropbox 當作是一個小起步，但是你們去年卻支付了 1.2 億美元給 Yammer，只有 6 million-plus 的使用人數，而 Dropbox 有 100 million

好了，請記住，在這裡是兩件不同的事情。Yammer 大概是間中等規模的公司。而我們正在嘗試做 [ 微軟的雲端服務 ] - office 365，可分成企業和個人。如果你想達到像 100 million ( Dropbox )這種數字，從個人出發是對你比較有幫助的。

一般情況之下，我會說我們比較高的百分比客戶是來自消費者的，但是收入是從企業客戶那邊得到比較多的百分比。 Yammer model 是真正關心你怎麼讓人們在企業工作時感到興奮，如果他們這樣做，且他們的企業也認為是重要的，有價值的，那他們要付出什麼代價呢 ?

但是就整體而言，你滿意這筆交易嗎 ? Yammer 只有 20% 的客戶支付他們的服務費用。

我很高興，我們有很多工作要做。當我們買了他，我們知道有很多工作要做。這是一個偉大的團隊，這是個偉大的產品，跟隨而來的會有成功與失敗，我們正走在一個大膽的航道上面。

你認為什麼是每個文件都有相對應的 URL的概念 ? 我們正在朝著這個方向前進，所以你可以告訴我幾年後文件會長的什麼樣子嗎 ?

是的，我想有很多，也許你可以說出很多。當我們第一次建立 word 時，word 主要是建立文件檔案，也是要印出來的。但是，要印出來的檔案，所佔的百分比遠小於使用的。但在呈現主要事情的時候，大多數都是使用面對面的 presentations，而大多數的 presentations 都是在數位化之下完成的，也是在 presentations 之前就完成。

我們也完成很多在 office 核心的創新，稱做趨勢，將會帶給很多超乎你所能想像的，當你想著什麼是網站和文件。 每個文件都是一個網站嗎 ? 這是可能的 。這是一種去思考的方法

有 iPad 的辦公室將會如何 ? 

對於這標題，我無可奉告。我很高興我們會有很好的產品進入這個市場，就像 Mac and PC。我們有一個意義非凡的產品，我們確實有方法讓人們總是透過瀏覽器到辦公室，這是非常重要的。我們在未來會看到我們所看到的。

結論 : 我稍微玩過 office 2013，基本上就是直接把你的文件上雲端。你也可以離線編輯，也可以共享，共編輯，就像 google document 。但是，我認為微軟的優勢是在於有廣大的使用群，有人會沒有 google 帳號，但是一定有微軟帳號，如果 skydrive 伺服器能夠跟 google or dropbox 一樣好，我想微軟在 office 2013 雲端文件這方面就有很大威力 ! 我想等 surface Pro 出來，我會去買一台來玩玩看